Ondas agitadas, é hora de zarpar! No dia 10 de março, a reunião de distribuidores da Unites 2025, com o tema "Navegando contra o vento, iniciando um novo capítulo", foi concluída com sucesso em Jinan, Shandong. Centenas de parceiros distribuidores de todo o país e a equipe central da empresa se reuniram na cidade das fontes para discutir estratégias, testemunhar avanços tecnológicos e celebrar conquistas gloriosas. Este evento repleto de sabedoria e paixão definiu o rumo para a nova jornada da Unites no próximo ano, avançando juntos com os parceiros!

01. O vento sopra na cidade das fontes, reunindo forças para zarpar

Com o primeiro brilho da manhã, parceiros distribuidores de todo o país se reuniram, e o local da conferência em Jinan estava cheio de uma atmosfera calorosa e de expectativa. A reunião começou com o discurso do presidente da Unites, Sun Yuanye, que revisitou os 20 anos de luta da empresa no campo dos compressores: "Desde a substituição nacional até a liderança tecnológica, cada passo da Unites depende do forte apoio dos parceiros!"

O Sr. Sun declarou:

Em 2024, a empresa otimizou a estrutura organizacional para fortalecer o apoio à linha de frente de vendas e aos parceiros; a pesquisa e desenvolvimento tecnológico focou na inovação a longo prazo, planejando melhorias de eficiência energética e novos sistemas de compressão para os próximos 3-5 anos. No nível estratégico, a empresa continua promovendo a "três transformações":

Soluções: o negócio relacionado cresceu 4 vezes em relação ao ano anterior, com a meta de ultrapassar 100 milhões de yuans em 2025, focando na expansão de soluções integradas de energia;

Grandes clientes: continua promovendo a estratégia de grandes clientes domésticos, focando em empresas estatais centrais e líderes do setor;

Internacionalização: o departamento internacional aprofunda mercados como o Oriente Médio, explorando o crescimento dos negócios no exterior.

Diretor de Vendas Hua Jun

Fez um resumo completo e detalhado do desempenho de vendas de 2024 e, com base nisso, planejou cuidadosamente e explicou os objetivos e diretrizes estratégicas para 2025. Ele apontou que, no ano passado, ou seja, em 2024, o valor das vendas faturadas da empresa teve um crescimento significativo de 13% em relação ao ano anterior, um resultado que não só demonstra o esforço incansável da equipe e o sucesso na expansão do mercado, mas também consolida ainda mais a posição de liderança da empresa no setor. Além disso, o setor de vendas de serviços também trouxe boas notícias, alcançando crescimento simultâneo, o que marca um passo sólido na melhoria da experiência do cliente e da qualidade do serviço.

Gerente de Marketing Wang Yuanjun propôs:

A estratégia de mercado da Unites para 2025 foca na atualização dos três núcleos: "força de mercado, força do produto e força de vendas", construindo uma vantagem competitiva diferenciada.

A atualização da força de mercado enfatiza a coleta de informações e análise de mercado.

A atualização da força do produto baseia-se na gestão de demandas e planejamento estratégico.

A atualização da força de vendas avança por meio da melhoria de ferramentas, classificação de clientes e marketing diversificado, com colaboração em todos os aspectos para apoiar o desenvolvimento da empresa.

Em um desafiador 2024, a Unites, com um "pequeno teste de força", superou um marco importante: completou dezenas de projetos de estações de ar comprimido de eficiência energética nível um, com vendas prestes a ultrapassar 100 milhões de yuans.

Gerente do departamento de soluções Li Yang declarou:

A Unites concentrará esforços na construção de sistemas de compressores de ar para desenvolver soluções industriais integradas de uso escalonado de energia. Continuaremos construindo estações de ar comprimido de eficiência energética nível um, equipadas com sistemas inteligentes de controle em nuvem AI, utilizando sistemas de armazenamento de energia renovável para fornecimento em horários específicos, aproveitando o calor residual para produzir produtos térmicos de alta qualidade, criando sistemas eficientes de cogeração dupla, acompanhados de métodos flexíveis de cooperação comercial, oferecendo serviços de garantia de alta eficiência energética durante todo o ciclo de vida, alcançando um ganho mútuo completo entre fabricantes, agentes e proprietários!

Diretor Técnico Lü Zhaoling

Realizou uma análise profunda sobre o tema "Tecnologias de ponta do setor e tendências futuras", com foco principal em tecnologias de alta eficiência energética, estratégias de transição para baixo carbono e caminhos de inovação de produtos. Esta apresentação brilhante proporcionou grandes ganhos e inspiração para todos os parceiros presentes.

Diretora do Centro de Operações e Qualidade Sun Tiantian

Propôs a estratégia "Co-criação de valor e benefício mútuo": com base em sistemas inteligentes (MES, APS) para otimizar a transparência da produção e o agendamento, reduzindo o ciclo de entrega; integrando recursos da cadeia de suprimentos para melhorar a precisão das previsões e a capacidade flexível, resolvendo os pontos críticos "três cegos". Fortalecendo o serviço omnicanal centrado no cliente, promovendo a internacionalização da marca e a estratégia de grandes clientes, com meta de aumentar a taxa de entrega pontual em 20%. Através da interação "quádrupla" (direção inteligente, suporte de plataforma, colaboração ecológica, co-criação de valor), constrói-se uma "comunidade de valor" eficiente para apoiar a meta de crescimento de 2025, alcançando melhorias simultâneas em eficiência operacional e valor para o cliente.

Chefe do Departamento Financeiro Yan Chunmei

Na reunião de interpretação do relatório financeiro, enfatizou que, para avaliar de forma completa e precisa a saúde financeira real da empresa, é necessário analisar conjuntamente as três principais demonstrações financeiras: demonstração de resultados, balanço patrimonial e fluxo de caixa. Ela alertou os participantes para estarem atentos aos riscos de fluxo de caixa que podem estar ocultos nos "lucros no papel", garantindo o desenvolvimento sustentável da empresa sobre uma base financeira sólida.

Gerente Sênior do Departamento de TI de Processos Guo Lihua

Com base no modelo BLM da Huawei, analisou as grandes mudanças no ecossistema de negócios: desglobalização, excesso de capacidade doméstica, realocação irreversível da cadeia industrial, competição do setor focada em "cadeia de suprimentos, preço, desempenho, layout". As empresas precisam definir direção com os "cinco olhares" (tendências do setor, clientes de mercado, situação competitiva, capacidades próprias, pontos de oportunidade), combinando com as "três definições" para formular estratégias, equilibrando negócios atuais e crescimento futuro, fortalecendo digitalização, tecnologia verde e capacidade de soluções integradas para enfrentar a intensificação da competição interna. Citando a filosofia de Ren Zhengfei "direção aproximadamente correta, organização cheia de vitalidade", enfatizou foco nas necessidades do cliente, rápida iteração de produtos, construção de cadeia de suprimentos flexível e organização ágil para superar novos desafios.

Além disso, o gerente de projetos do departamento de soluções Chen Zhuang e o gerente de produtos sem óleo do departamento de marketing Cui Hao também compartilharam sobre negócios de estações eficientes e desenvolvimento de produtos do setor, respectivamente.

02. Voz dos parceiros

"A Unites foi fundada em 2002, e em 2003 vendemos nossa primeira máquina em parceria, desde então me tornei um 'fã fiel'!" Fang Bingyou, da Shandong Unites Industrial Equipment Co., Ltd., relembrou emocionado. Na reunião, ele analisou profundamente a prática e a valiosa experiência da gestão contratual de energia na operação real.

"Por que escolher a Unites? A resposta é simples — só precisamos nos esforçar, o resto deixamos com a Unites!"

03. Cerimônia de Honra — Premiação

    Com ventos fortes e marés agitadas, devemos içar as velas e romper as ondas; com uma missão pesada e um longo caminho pela frente, é ainda mais necessário acelerar os cavalos! Em 2025, a Unites tomará esta conferência anual como ponto de partida, ancorando-se com parceiros distribuidores de todo o país sob o mesmo céu estrelado e mar vasto, usando a tecnologia como vela e a cooperação como remo, para juntos abrir um novo capítulo grandioso no vasto oceano azul da indústria de compressores!

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